
班組長既是企業(yè)一線執(zhí)行者,也是企業(yè)一線管理者,自我管理與團隊管理是企業(yè)班組長職務能力的一體兩面。為進一步夯實企業(yè)基層組織建設基礎,推進企業(yè)“四型”班組建設,8月15日,我會在大連光洋科技集團有限公司舉辦了企業(yè)班組長能力提升——管理自我與管理團隊專題培訓班,來自各類企業(yè)的百余名企業(yè)負責人、班組長參加培訓。
這期培訓,遼寧省企業(yè)聯(lián)合會副秘書長,全國創(chuàng)爭活動和企業(yè)班組建設核心期刊《現(xiàn)代班組》雜志社執(zhí)行主編張東輝作為主講嘉賓,他結合全國學習型標兵班組“王海班組”帶頭人王海、獲得一線工人榮譽 “大滿貫”的撫順石化石油一廠班長邊江等典型人物案例,從實踐應用角度,介紹了企業(yè)班組長實現(xiàn)自我管理和團隊管理的目標和途徑。
培訓中,還安排大連市企業(yè)優(yōu)秀班組長,大連光洋科技集團電裝車間技術組組長巴威、精益制造工控車間系長李耀光介紹他們在提升自身職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)建“五型”班組方面的工作經(jīng)歷、實踐經(jīng)驗。
同時,培訓班還組織參觀了大連光洋科技集團廠區(qū)廠貌、全球最大地下工廠生產(chǎn)車間及集團研發(fā)中心、設計中心。
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